Agir en prévention pour la santé physique et mentale et développer une culture du «Prendre soin de soi» Un taux d’absentéisme AT.MP inférieur à 1,8% à horizon 2027 Taux d’absentéisme AT.MP : 1,90% en 2024 6 campagnes et actions significatives de sensibilisation en santé physique et mentale Campagnes de sensibilisation : Dizaine de la QVT, Octobre Rose, Movember, Journée des violences faites aux femmes, LNA Tour et challenge biped, Challenge Normandy Paralympiques… 50% de nos établissements ayant suivi la formation E.S.P.R.I.T. 52% des établissements ont suivi la formation E.S.P.R.I.T. Au moins 3 actions en faveur de l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap Film « Handicap au travail – Ouvrir la Voix » ; LNA Tour avec un athlète paralympique - SEEPH et DuoDay Agir en faveur de la valorisation et de l’attractivité de nos métiers du soin et du prendre soin Un parcours professionnel LNA Santé remodelé autour de marqueurs forts (à horizon 2025) Des marqueurs du parcours professionnel LNA Santé en cours de formalisation Une note sur la question « J’ai l’autonomie nécessaire dans mon travail » supérieure ou égale à 4/5 Note sur la question « J’ai l’autonomie nécessaire dans mon travail » : 4,08/5 10 000 heures de formation dispensées par des formateurs internes 14 724 heures de formation dispensées par des formateurs internes 1 000 participants aux Journées Métiers 1 033 participants aux Journées Métiers Participation à la réalisation et à la diffusion de 5 films-documentaires permettant un questionnement sur la valorisation de nos métiers et l’évolution des pratiques de prise en soin (à horizon 2025) 4 films-documentaires impliquant des équipes LNA Santé : Prendre Soin ; Première Ligne ; Le Corps Vermeil ; Handicap au Travail – Ouvrir la Voix 1 film-documentaire à paraître en 2025 : Les Esprits Libres Une note de fierté d’exercer son métier supérieure à 4,5/5 (à horizon 2027) Note de fierté d’exercer son métier : 4,3/5 Placer les équipes au cœur de l’aventure entrepreneuriale, construire avec elles notre projet d’entreprise Plus de 5% du capital détenu par des salariés LNA Santé (à horizon 2025) 9,5% du capital détenu par des salariés LNA Santé 4 critères économiques, sociaux ou environnementaux dans la rémunération variable des directions d’établissements et les accords d’intéressement des salariés 4 critères économiques, sociaux ou environnementaux intégrés à la rémunération variable des directions d’établissements et les accords d’intéressement des salariés 50 initiatives mises en lumière dans les Trophées OSER ENSEMBLE 59 initiatives mises en lumière dans les Trophées OSER ENSEMBLE 20 initiatives innovantes identifiées en interne avec niveau de transformation moyen à complexe 21 initiatives innovantes identifiées en interne avec niveau de transformation moyen à complexe 5 initiatives entrées en incubation 7 initiatives entrées en incubation La mesure de notre impact ambition 2024 résultats 2024 objectifs opérationnels 28
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