21 LNA SANTÉ • Conseil National de la Refondation « Bien Vieillir » • Axes de réflexion, propositions et partage d’expériences Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre croissante, la VAE constitue un des axes de travail majeur pour l’ensemble des acteurs de la santé et du médico-social. Elle permet d’accélérer les recrutements et de proposer un parcours professionnel valorisant. La VAE constitue donc un véritable accélérateur afin de répondre à la pénurie de professionnels et de renforcer l’attractivité des métiers du soin Nos expérimentations de VAE sont entravées LNA Santé a favorisé des accompagnements en VAE AS21 dans un format alternant des temps collectifs et des temps individuels. Il s’agit de créer une dynamique dans la démarche, de développer de l’entraide entre les participants pour préparer leur dossier. Trois groupes ont été constitués (établissements Valrose, Parsay et Henriville) comptant une douzaine de professionnels. Néanmoins, ces expérimentations sont entravées, notamment par le faible nombre de jurys annuels, des démarches administratives trop lourdes et le manque de communication : • Les délais sont extrêmement longs (environ 9 mois) ; • Le nombre de jurys est bien trop limité22 ; • Le processus est trop complexe, décourageant ainsi les personnes intéressées par la démarche. Ce constat est général, le nombre de VAE est globalement en baisse quand il serait particulièrement utile pour renforcer l’attractivité de nos métiers… Des pistes simples d’amélioration rapide du dispositif VAE L’amélioration globale et rapide du dispositif VAE est possible. Les bénéfices concrets et importants qu’apporte la VAE pour le secteur, ainsi que pour les personnes en recherche d’emploi et les professionnels, devraient inciter à déployer rapidement quelques solutions simples, il s’agit : • D’augmenter concrètement le nombre de jurys par an, notamment en facilitant l’accréditation des professionnels expérimentés, et/ou en confiant l’organisation des jurys aux branches professionnelles ; • De communiquer davantage sur ce dispositif auprès des demandeurs d’emploi mais également de toutes les personnes actives par des campagnes de communication massive ; • D’élargir l’expérimentation REVA du Gouvernement à l’ensemble des VAE pour limiter au maximum les démarches administratives afin de ne pas faire des aspects administratifs un frein à l’entrée en VAE. Fluidifier le passage d’aide-soignant à infirmier La profession d’infirmier connaît une pénurie inédite et qui sera sans doute durable. Par ailleurs, la profession d’aidesoignant manque d’attractivité, notamment par le manque de perspective d’évolution professionnelle qu’elle propose. Il est donc crucial de renforcer les flux vers la profession d’infirmier et de proposer aux aides-soignants des perspectives d’évolution professionnelle diverses et simples d’accès. Dans la même logique de pouvoir s’appuyer et valoriser les compétences acquises par les professionnels, les aides-soignants expérimentés qui s’inscrivent dans une formation d’IDE devraient pouvoir intégrer la formation directement sur la 2e année et non en 1ère année. Un aide-soignant pourrait ainsi devenir IDE en 2 ans au lieu de 3 ans actuellement. PROPOSITION N°8 Faciliter l’accès aux métiers du soin par la validation des acquis de l’expérience (VAE) 21 Aide-soignant 22 Par exemple, seuls 3 jurys ont été organisés en Île-de-France en 2022 pour 30 candidats maximum
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