31 Une équipe immobilière intégrée Tout commence par le travail d’identification opéré par nos services Développement et Prospective stratégique. Ils vont littéralement analyser l’offre de soins du territoire ciblé afin de proposer éventuellement la créationd’unétablissement neuf par regroupement d’unà plusieurs établissements obsolètes. Cette approchedeprévalidation inclut une forte concertation avec les acteurs locaux, y compris le secteur public, dans le souci permanent de rechercher les synergies possibles dans le respect de chacun. Ensuitevient le temps de lapremière phase de concrétisation avec l’intervention du service Urbanisme-Montage d’opérations. Il procède aux acquisitions foncières, à la conception des projets et travaille à l’obtention des autorisations d’urbanisme. C’est alors que le service Immobilier-Construction prend le relais par la conceptionet lamaîtrised’ouvragede l’intégralité de nos programmes de construction, d’extension et de rénovation jusqu’à leurmise enexploitation. La rénovationdenos sites occupés est prise en charge par notre filiale LNA Services, garante de notre hauteexigencequalitative. Nos établissements sont ensuite confiés à notre serviceMaintenance, en chargede leur entretien. Chaque bâtiment, chaque matériel bénéficie d’un suivi spécifique et centralisé, afin de garantir unemaintenance à la hauteur de nos critères. Avec cette démarche intégrée, nous pouvons proposer à nos patients et résidents des établissements neufs et constamment rénovés. Notre démarche immobilièremobilise diverses compétences pour identifier de nouveaux sites d’implantation, évaluer les attentes sur les zones envisagées et concrétiser nosprojetsdenouveauxétablissements. LNA SANTÉ • Face aux enjeux du vieillissement, brisons les tabous. Résidence Marconi (Yvelines) AVANT AVANT AVANT APRÈS APRÈS APRÈS Résidence Les Mimosas (Aude) Résidence Les Sources (HauteSavoie)
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