Une dynamique de formation adaptée aux besoins métiers Tout au long de leur parcours, les équipes sont accompagnées pour développer leurs compétences, un levier indispensable à une prise en soin de qualité mais également à une fidélisation durable. À ce titre, l’école LNA Formation est un partenaire privilégié des établissements depuis bientôt 20 ans. Titulaire de la certification Qualiopi, elle s’appuie sur un réseau de plus de 80 formateurs internes qui diffusent leur savoir, leur technique et la culture d’entreprise de LNA Santé sur près de 50 thématiques de formation : management (avec par exemple l’Académie des Managers, un parcours collectif destiné aux directions), bientraitance, prévention des risques liés à l’activité physique, etc. Ces professionnels exercent leur métier au sein des établissements et dédient une part de leur temps à la formation de leurs collègues. En leur confiant la construction et l’animation de ses modules, l’école LNA Formation peut ainsi valoriser leurs expertises et s’adapter précisément aux besoins métiers. En 2025, LNA Formation est entrée dans une première phase d’ouverture de son offre vers l’externe, en expérimentant la commercialisation d’une offre de formation sur la thématique des salariés aidants en entreprise. Les équipes, au cœur de l’aventure entrepreneuriale L’entreprise s’est pensée dès son origine il y a 35 ans comme une aventure collective, avec le soutien apporté au projet fondateur par plusieurs familles nantaises. Après la création il y a 10 ans d’une société réunissant des cadres de l’entreprise, l’histoire de la gouvernance partagée a pris un tournant avec une opération exceptionnelle d’actionnariat salarié en 2021 et 2022 (augmentation de capital réservée aux salariés et abondée par LNA Santé via le fonds Nobelia, et création de la société LNA Ensemble). Ainsi, presque 10 % du capital de l’entreprise est aujourd’hui détenu par près de 2 000 salariés de tous horizons (de toutes les régions, de tous les établissements, de tous les métiers…) au travers de ces deux véhicules complémentaires. Cette gouvernance partagée avec les équipes vient développer la culture entrepreneuriale interne et trouve une vraie cohérence avec l’ADN d’entreprise familiale de LNA Santé. L’un des engagements pris dans le cadre de la mission et du projet stratégique consiste à accentuer encore davantage cette culture entrepreneuriale, en embarquant largement les équipes dans la dynamique d’exploration et en encourageant l’émergence de projets innovants sur le terrain. 32
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