L’entreprise à mission : une démarche de progrès Nos singularités 1. FAMILIAL Nous sommes une entreprise familiale car nous associons à la gouvernance de l’entreprise des familles, équipes et membres fondateurs pour être un acteur responsable avec une vision de long terme et un management bienveillant et de proximité. 4. HUMANISTE Nous sommes une entreprise humaniste car nous avons de la considération pour chacun et prenons soin des personnes fragilisées et de nos équipes. 3. ENTREPRENEUR Nous cultivons l’envie d’entreprendre en donnant la capacité à chacun d’agir en responsabilité, de participer aux décisions, de créer de la valeur et d’innover dans son métier. 2. SACHANT TRANSFORMER Nous sommes un acteur de la santé sachant transformer et intégrer, dans le temps, des établissements pour améliorer l’offre de soins sur le territoire. 5. EXIGEANT L’exigence s’inscrit au coeur de nos choix, de notre modèle d’organisation, de nos questionnements et de l’expertise de nos métiers. Notre métier est de soigner et prendre soin des personnes en situation de fragilité ou de perte d’autonomie. Nos activités sont ainsi au cœur d’importantes préoccupations sociétales : vieillissement de la population, augmentation des maladies chroniques, perte d’attractivité des métiers du soin, impact des activités humaines sur l’environnement… Avec plus de 9 000 collaborateurs rassemblés au sein de presque 90 établissements (cliniques de chirurgie, de réadaptation, de santé mentale ; hôpitaux à domicile ; Ehpad et crèches) en France, Belgique et Pologne, nous avons à cœur de porter collectivement des actions concrètes qui répondent aux enjeux de santé, sociaux et environnementaux actuels et à venir. Au lancement de la troisième édition de notre projet stratégique en 2023, nous avons fait le choix de devenir entreprise à mission afin : > d’inscrire nos objectifs à moyen terme dans le cadre d’engagements forts sur le long terme, afin d’impacter de manière croissante notre secteur et la société ; > de permettre à chacun de proposer des initiatives et d’expérimenter dans le cadre de ces engagements sociétaux ; > d’inviter des instances indépendantes à nous challenger sur le respect de nos engagements. e notre démarche RSE engagée depuis 5 ans et de phases clés de réflexions, d’échanges et de co-construction de notre feuille de route 2023-2027, a émergé la volonté d’inscrire l’ensemble de la vie de l’entreprise dans une démarche de progrès. Une démarche de progrès responsable, globale et de plus long terme. Nous avons donc choisi de porter nos engagements de manière explicite dans les statuts de LNA Santé, en devenant entreprise à mission. C’est une évolution naturelle faisant pleinement sens pour notre entreprise familiale et ses partenaires. Willy Siret, Directeur Général LNA Santé 6
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