LA RÉDUCTION DE NOS CONSOMMATIONS ÉNERGÉTIQUES Nous avons lancé en 2021 un programme de supervision énergétique destiné à améliorer la performance énergétique de nos établissements, via notamment des travaux de rénovation énergétique de nos bâtiments, le déploiement d’un outil de pilotage des données de consommation d’énergie ou encore l’accompagnement des agents de maintenance sur le volet technique. En parallèle a été initiée une démarche de sensibilisation aux enjeux énergétiques ainsi qu’aux bonnes pratiques à adopter dans un objectif de sobriété. En 2024, quatre établissements et le siège social se sont inscrits au concours CUBE, visant à mobiliser les équipes et résidents sur l’enjeu des économies d’énergie. En 2024, nos actions se sont concentrées sur plusieurs postes d’émissions clés identifiés dans notre bilan carbone. UNE MOBILITÉ PLUS DURABLE POUR LES DÉPLACEMENTS DOMICILE-TRAVAIL DES COLLABORATEURS Les déplacements domicile-travail représentent environ 10% de notre empreinte carbone totale, et 90% des émissions liées aux déplacements. La réduction de ces émissions en favorisant la conversion vers des modes de mobilité moins carbonés (co-voiturage, transports en commun, vélo, marche…) constituait donc un axe d’action prioritaire en 2024, avec un résultat peu significatif cette année. Concrètement, nous avons amélioré et promu les dispositifs de remboursement des transports durables mis en place par l’entreprise et lancé plusieurs actions de mise en mouvement des collaborateurs pour tester des modes de transport alternatifs (semaine européenne de la mobilité durable, défi mobilité Pays de la Loire). Nous avons également accéléré le déploiement du dispositif VIRAJ, consistant en la mise à disposition de vélos électriques de fonction aux collaborateurs de nos établissements. Le déploiement de ce projet à la clinique de La Brière a d’ailleurs été nominé dans la catégorie « Transition écologique en santé » des Trophées de la FHP. Cependant, la part de nos collaborateurs en mobilité durable n’a que peu augmenté en 2024. Nous continuons bien sûr à agir sur ce défi en 2025, avec des objectifs tenant compte des contraintes (notamment d’accessibilité) de nos différents territoires d’implantation. 42
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