COMITÉ DE MISSION POUR VOUS, EN QUOI CET ENGAGEMENT EST-IL PERTINENT ? SUR QUELS ENJEUX DE SOCIÉTÉ ENGAGE-T-IL LNA SANTÉ À SE POSITIONNER ? DV : Dans les métiers de la santé, l’engagement des équipes est le premier facteur de réussite du projet d’entreprise. Les salariés doivent se sentir respectés, soutenus, motivés. Sans cette reconnaissance de l’engagement quotidien des équipes, il ne peut y avoir d’entreprise à mission. OL : Pour pouvoir prendre soin des autres, il faut d’abord prendre soin de soi. Le bien-être des salariés est clé pour une entreprise qui souhaite proposer des services de santé de qualité. Ce bien-être passe par la mise en place d’un dialogue social franc, de relations de confiance avec les représentants du personnel, et par une pleine association des équipes à la mission d’entreprise. DE QUELLE MANIÈRE L’ENTREPRISE PEUT-ELLE APPORTER UNE CONTRIBUTION SINGULIÈRE SUR CES ENJEUX ? OL : LNA Santé s’est construite autour de valeurs fortes (respect, confiance…) qui sont une force pour répondre aux enjeux de bien-être et d’engagement des équipes. DV : Le modèle LNA Santé, constitué de petites équipes regroupées au sein d’unités de vie ou de soins, est propice à l’instauration d’un climat de respect, d’engagement et de solidarité au sein des établissements. La confiance accordée aux collaborateurs, en favorisant l’autonomie et la prise de responsabilités, peut aussi permettre de tendre vers un système de « pyramide inversée », où les équipes de terrain font l’entreprise, soutenues par la ligne managériale et les fonctions supports. QUELS VOUS SEMBLENT ÊTRE LES CHANTIERS LES PLUS IMPORTANTS À METTRE EN ŒUVRE DANS LE CADRE DE CET ENGAGEMENT ? DV : Les compétences humaines et relationnelles, le savoir-être sont essentiels dans les métiers de la santé et du médico-social, sans être toujours reconnus à leur juste valeur, ce qui conduit à des métiers parfois trop peu rémunérés au regard du service apporté à la société. Une véritable révolution culturelle et l’émergence d’un nouveau récit sur la noblesse de ces métiers de service à la personne sont donc nécessaires pour les revaloriser. OL : Cette revalorisation passera par une évolution des rémunérations mais aussi de l’environnement de travail au sens large (qualité de vie au travail, sens et fierté de se sentir utile…). Il appartient aussi à l’entreprise de faire grandir ses équipes, par un investissement permanent dans leur formation. L’engagement des équipes est le premier facteur de réussite du projet d’entreprise. DAMIEN VERDIER Une entreprise à mission est une entreprise qui fait grandir en discernement l’ensemble de ses équipes. OL IVIER LAJOUS 02 engagement 27 LNA SANTÉ - RAPPORT DE MISSION 2023
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