3 L’avenir, pour LNA Santé, se construit dans la continuité de son histoire d’entreprise. Le dossier du Mag#15, consacré aux interventions non médicamenteuses (INM), illustre l’évolution permanente de notre expertise de plus de 30 ans auprès des personnes atteintes de maladies neuro-évolutives. Sur la base d’une réflexion collective et pluridisciplinaire pour rendre nos pratiques plus robustes, toutes les INM déployées dans nos établissements ont été recensées et harmonisées pour les diffuser à l’ensemble des professionnels. Vous découvrirez, au travers de nombreux témoignages, comment la démarche Sens s’appuie sur un terreau d’expériences pragmatiques et concrètes et s’invite sur le « terrain de jeu » de notre Pôle recherche. « Soigner et Prendre soin » des résidents, des patients et des professionnels n’est pas une simple signature mais la promesse qui nous engage dans la voie de l’amélioration permanente, du désir d’innover et d’imaginer de nouvelles perspectives. L’impression en 3D de prothèses pour appareiller les patients ou l’implant de neurostimulateurs médullaires pour soulager leur douleur démontrent combien l’innovation technologique devient un allié incontournable de l’évolution des prises en soin. L’innovation est aussi organisationnelle quand il s’agit de développer un PASA pour améliorer la qualité de vie globale du résident, atténuer les comportements troublés, stimuler spécifiquement les capacités cognitives et motrices résiduelles, maintenir le lien social et enfin, redonner du sens au travail de nos professionnels. Comme tout acteur du secteur de la santé, nous n’échappons pas au « désamour » des professionnels pour les métiers du soin et de l’accompagnement, rudement mis à l’épreuve face aux vagues successives d’épidémies et ce, dans un fort contexte de tension des recrutements. Améliorer la qualité de vie au travail est un axe fort du projet LNA Santé, tout d’abord grâce à des établissements systématiquement neufs ou restructurés, et équipés de matériels performants, mais aussi grâce aux initiatives envers les nouveaux arrivants. Notre objectif : que chaque nouvel arrivant, dans chaque établissement et au siège, se sente attendu, accueilli et accompagné durablement dans sa prise de poste. Si vous êtes des habitués de la lecture du Mag, il ne vous aura pas échappé combien nos équipes rivalisent d’inventivité et de créativité pour sublimer la vie sociale et culturelle des résidents. L’année 2022 restera marquée par un voyage à Lourdes, ouvert à tous. Grâce à leurs retours, les participants nous font vivre leurs péripéties, percevoir l’intensité de leurs émotions et l’immense fraternité qui les a rassemblés autour d’un objectif commun : « dépasser ses limites et vivre son rêve ». À l’aune d’un grand débat autour de la refondation du système de santé, nous sommes prêts à relever le défi d’une société en pleine mutation. Privilégions l’intelligence collective plutôt que l’opposition, réconcilions les générations dans ce qu’il y a de plus beau à tout âge, faisons l’éloge de la nuance pour animer des débats constructifs, bâtissons sur le temps long ! Nous vous souhaitons une année lumineuse et apaisée. Édito PAR WILLY SIRET, DIRECTEUR GÉNÉRAL « Demain ne sera pas comme hier. Il sera nouveau et dépendra de nous. Il est moins à découvrir qu’à inventer. » G. Berger Cette citation illustre bien la philosophie qui nous anime au moment d’entamer cette nouvelle année. Le climat actuel n’est pas au beau fixe, la tempête fait gîter quelque peu le navire. Pour autant, notre état d’esprit reste résolument positif, tourné vers l’avenir et aux possibilités qu’offrent les temps de crise.
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