• Favoriser l’émergence et la mise en lumière de projets innovants ainsi que le partage d’initiatives entre établissements via plusieurs espaces (ateliers dédiés en Journées Métiers, appels à initiatives, Trophées OSER Ensemble) ; • Pouvoir mieux reconnaitre la contribution de chacun et célébrer davantage les idées et réussites ; • Structurer un nouveau dispositif afin d’accompagner les projets intrapreneuriaux à niveau de transformation important pour l’entreprise (le dispositif OSE). Accélérer notre dynamique d’exploration et d’innovation, dans un environnement contraint Depuis ses débuts, LNA Santé a cultivé l’entrepreneuriat et l’esprit d’initiative de ses équipes, en souhaitant donner la capacité à chacun d’agir en responsabilité, de participer aux décisions, de créer de la valeur et d’innover dans son métier. Nous aspirons au maintien de cette fibre entrepreneuriale, tout en sachant que cela constitue un défi dans une entreprise qui compte désormais plus de 9 000 collaborateurs. Les contraintes liées à la taille ou au contexte de l’entreprise peuvent en effet être des freins à la prise de risque qu’implique l’exploration, mais elles sont aussi parfois des accélérateurs quand elles nous forcent à sortir des schémas établis et imposent de l’agilité dans l’action. Un enjeu clé identifié lors de la construction de notre projet stratégique Grandir Ensemble 2023-2027 constitue donc, face aux défis majeurs auxquels est confronté notre secteur, à consolider et renforcer notre dynamique d’exploration et d’innovation en identifiant les opportunités innovantes, en construisant des solutions nouvelles, en capitalisant sur les expérimentations réussies… et bien sûr en associant les professionnels ainsi que nos parties prenantes à l’exploration et à l’innovation ! Nous avons souhaité en 2024 : < prise de recul 47
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