7 Décryptage en trois questions à Léonard Lasnel et Jérôme Rondelle, directeurs d’exploitation LNA Santé, tous deux se répartissant le pilotage des sept nouveaux établissements. Pourquoi avez -vous décidé de concevoir un mode d’intégration inédit ? Léonard Lasnel : « Alors que le groupe Clinique Développement a été créé il y a près de 25 ans et compte sept sites et près de 900 salariés, il est essentiel pour nous de capitaliser sur les expertises et les compétences dont sont riches les équipes des établissements normands. Cela signifie pour nous : mettre en œuvre un processus d’intégration structuré et progressif. » Jérôme Rondelle : « J’ajoute que quatre des sept établissements pratiquent la Médecine-Chirurgie, ce qui est un métier récent au sein de LNA Santé. Ce sont de nouveaux enjeux à appréhender pour le Groupe. » En quoi consiste cette méthode d’intégration ? Léonard Lasnel : « Elle repose sur trois principales phases déclinées dans chacun des établissements. Premièrement, nous avons réalisé un diagnostic approfondi dans plusieurs domaines (Activités, métiers, organisation et audit des fonctions supports) qui vient de s’achever à l’été 2021. Deuxièmement, nous avons présenté et fait valider les plans d’actions prioritaires auprès des Directions et CODIR des établissements, suivis d’une restitution à l’ensemble des équipes sur les mois de mai et juin. Enfin, la phase de mise en œuvre des plans d’actions s’étalera de juin 2021 à fin 2022, au plus tard ». Jérôme Rondelle :: « Dans ce processus global, la phase de diagnostic est essentielle. D’une part, elle a mobilisé l’ensemble des services du siège LNA Santé afin d’établir une « vision à 360° » précise des forces et des axes d’amélioration de chaque établissement. D’autre part, elle a permis de bien analyser chaque positionnement au sein de leur territoire de santé et de bien appréhender les enjeux pour chacun, à long terme. » Précisément, quels sont les principaux enjeux identifiés dans cette première phase ? Léonard Lasnel :: « Dans notre secteur de la santé, les données médicales constituent un enjeu majeur. C’est pourquoi dans une opération de rapprochement comme celle-ci, la sécurisation des systèmes d’information est une priorité. C’est un chantier déjà fortement avancé, impliquant au premier plan les équipes de la DSI du groupe. Autre enjeu majeur pour nous, l’intégration et l’accompagnement humain et social des 900 salariés normands afin que chacun puisse s’épanouir au sein du groupe. » Jérôme Rondelle : « Créer des synergies est un autre défi majeur, aussi bien entre établissements normands qu’avec les autres établissements du groupe. Ce travail de coopération est déjà sur les rails. Pour ne citer que quelques exemples : des passerelles ont d’ores et déjà été créées entre Le Normandy à Granville et le CRF de Deauville, ce qui n’existait pas auparavant. Les équipes de Réadaptation d’Alençon sont en contact avec celles des établissements d’Achères (78) et du Moulin Vert (86). Bref, partout où cela fait sens, nous souhaitons capitaliser sur les bonnes pratiques et les expertises des uns et des autres ». Une intégration et un accompagnement sur-mesure Si LNA Santé intègre régulièrement des établissements, qu’ils soient issus du secteur privé lucratif, associatif, ou encore mutualiste, etc., c’est la première fois qu’il est amené à reprendre un groupe de cette dimension. C’est pourquoi LNA Santé a choisi de mettre au point une méthode inédite et structurante d’intégration. CLINIQUE TOUS VENTS LILLEBONNE (76) CHIR 30 lits + 24 places Chirurgie digestive - Orthopédique - Urologique - Ophtalmologique - Endoscopies digestives - Stomatologie - ORL POLYCLINIQUE ET CRF DEAUVILLE (14) SSR, CHIR et HAD 2 sites - 35 places répartis entre capacité SSR 100 lits + 17 pl. / capacité CHIR 30 lits + 18 pl. + 30 HAD Deauville SSR 70 lits + 15 pl. Cricqueboeuf SSR 30 lits + 2 pl. + CHIR 30 lits + 18 places. Traumatologie - Neurologie - Prise en charge des amputés - Affection de l’appareil locomoteur - Chirurgie viscérale et digestive - Urologique - Orthopédique et traumatologique - Ophtalmologique - Esthétique - ORL - Maxillo-faciale - Gynécologique - Chirurgie cancérologique en digestif et en urologie - Chirurgie du rachis - Endoscopies digestives - Pneumologie - Rhumatologie - SSR addictologie 900 salariés 577 lits 251 places 22 blocs sites 7 Près de
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc4MDQxMw==