5 LES FONDAMENTAUX 1 • Priorité à la réadaptation et à la rééducation 2 • Pluridisciplinarité et interdisciplinarité dans les prises en charge 3 • Besoin d’une organisation efficiente Plateforme Huber de LPG system LES PRINCIPES DIRECTEURS Au niveau des ressources humaines : 1 • Tout établissement SSR doit avoir un directeur de la réadaptation et de la réhabilitation peu importe sa spécialité. 2 • Chaque spécialité, si l’activité d'hospitalisation de jour (HDJ) est suffisamment importante, doit avoir un coordonnateur dédié à l’HDJ (plus de 40 patients en file active). 3 • Chaque spécialité, si l’activité d’HDJ est suffisamment importante, doit avoir un médecin référent par spécialité dédié à temps plein à l’HDJ. Au niveau de la programmation : 4 • Pour faciliter l’organisation de l’HDJ, la prise en charge des patients doit se dérouler majoritairement sur 3 ou 4h consécutives (ou par demi-journée). Cela permet de réaliser toutes les séances prévues pour chaque patient tout en optimisant le temps passé dans la structure. 5 • La prescription médicale doit être harmonisée au sein des établissements du groupe comme une prescription d’objectifs (généralement plusieurs) et non pas de moyens. Dans cette perspective, les moyens à mettre enœuvre ne sont plus la seule responsabilitémédicalemais la responsabilité d’un établissement et d’une équipe pluriprofessionnelle. 6 • Les programmes sont standardisés dans la mesure où ils se composent d’un nombre d’activités de rééducation prédéfini par l’établissement ou par le groupe tout en restant personnalisés. Chaque activité se définit elle-même par les caractéristiques suivantes : a • Professionnel(s) animant l’activité, b • Modalité de prise en charge (individuel dédié, individuel non dédié, groupe), c • Fréquence de prise en charge (quotidienne, 2x /semaine, 3x /semaine, 1x /quinzaine), d • Durée de l’activité en minute. 7 • La planification des séances pour chaque patient est un élément clé de l’organisation de toute structure. En effet, planifier des patients dans des salles auprès de professionnels multiples selon des durées et des fréquences variées est une des tâches les plus complexes des tâches supports des centres de soins de suite et réadaptation.
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