3 Preuve de notre dynamique d’ancrage territorial, l’année 2021 a été marquée par l’intégration de dix établissements dont sept (page 6) sont situés en Normandie et trois (page 10) en Pays de la Loire et en Nouvelle-Aquitaine. Ces établissements sont spécialisés en Soins de Suite et Réadaptation, chirurgie et psychiatrie. Nous vous proposons de découvrir la méthode d’accompagnement conçue par les équipes de LNA Santé pour intégrer efficacement et sereinement chacun d’entre eux. La complémentarité des activités et les nombreuses synergies potentielles entre les établissements s’inscrivent en continuité du groupe de travail initié avec nos cadres de rééducation sur l’organisation des plateaux techniques et des principes d’organisation en SSR (page 4). Fidèle à sa politique de construction ou restructuration systématique de ses établissements, l’activité du service immobilier de LNA Santé n’a pas faibli, avec la livraison d’un nouvel établissement SSR de 133 lits et 45 places à Achères (Yvelines), de nouveaux locaux pour l’HAD Val de Loire et d’une rénovation en profondeur du 2e Ehpad du groupe, Le Parc de Diane (LoireAtlantique) (pages 15 et 16). Sous l’impulsion de nos professionnels, la pandémie nous a amenés à faire preuve de créativité et à réinventer les prises en soin des maladies neuroévolutives. C’est tout l’objet de la démarche SENS déployée dans les Ehpad LNA Santé dont le PASA itinérant en est une traduction parmi d’autres (page 12). Pour retrouver une vie la plus normale possible et se protéger collectivement, LNA Santé ne faillit pas à ses responsabilités et a ouvert 4 centres de vaccination (page 8) pour contribuer à la stratégie nationale. Dans un contexte d’augmentation des maladies chroniques, du vieillissementde lapopulation, de lacomplexitédecertainsparcours de vie, et face à la multiplicité des dispositifs d’accompagnement et de coordination, l’État a créé les DAC. Cet objectif, auquel participe activement l’HAD Loir et Cher impliqué dans le projet « Santé Escale 41 » (page 9), est de simplifier et d’unifier sous un même « toit » la Plateforme Territoriale d’Appui (PTA) et la MAIA (dispositif destiné à l’accompagnement des personnes âgées de 60 ans et plus en perte d’autonomie et des aidants). Le DAC est composé d’experts pluridisciplinaires chargés d’évaluer une situation et de définir le parcours le plus adapté. L’HAD est un partenaire majeur du dispositif notamment en cas de détection d’une situation requérant des soins complexes. Nous poursuivons aussi notre tour d’horizon sur les initiatives de soutien aux aidants (page 11) pendant la pandémie et la mise en œuvre de bulles de résilience pour nos professionnels. Ces temps de respiration se sont avérés salvateurs pour rebondir ensemble (page 13). Enfin ce tour ne serait pas complet sans le défi sportif (page 14) que se sont lancé les cyclistes, résidents de notre Ehpad Les Camélias, pour tenter de ravir le maillot jaune. Nous avons fait le choix de consacrer le dossier du MAG#13 au Pôle Recherche LNA Santé dont le chemin parcouru en 3 ans mérite d'être évoqué. Dans ce court laps de temps 24 projets de recherche, dans les champs sanitaire et médico-social, ont déjà été initiés et, pour une partie, finalisés. Ceci représente près de 2 500 patients ou résidents inclus dans une étude clinique. En parallèle, une réflexion globale est engagée autour de l’approche thérapeutique LNA Santé. Objectifs principaux : harmoniser et optimiser la qualité de la prise en charge des patients ou résidents au sein de nos établissements et capitaliser sur les expertises des professionnels pour harmoniser les prises en soin. Vous en découvrirez les illustrations dans le dossier spécial. 1 Pôles d’Activités et de Soins Adaptés 2 Dispositifs d’Appui à la Coordination Édito PAR WILLY SIRET, DIRECTEUR GÉNÉRAL « Sous l’impulsion de nos professionnels, la pandémie nous a amenés à faire preuve de créativité et à réinventer les prises en soin des maladies neuro-évolutives. »
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