Chers investisseurs, L'année 2024 s'est achevée sur fond d’instabilité et d’indécision politique, qui n’a rien d’anecdotique quand on sait la grave dérive des finances publiques et le manque de visibilité pour se projeter et investir. Cette crise de gouvernance érode la confiance de nos concitoyens, des consommateurs et des entrepreneurs comme celle des pourvoyeurs de fonds de la France. Il y a un an, nous aspirions déjà « à retrouver le goût d’agir ensemble… qui requière le courage de la vérité et la culture du dialogue ». Pour ainsi dire, rien n’a changé depuis. Appliquée au domaine de la santé, l’incapacité des politiques publiques à anticiper le virage démographique (oui, la France vieillit) et le développement des maladies chroniques, en repoussant à toujours plus tard la modernisation de notre système de santé, menace la qualité des soins. A force d’inaction, nous faisons face à des difficultés colossales. C’est un fait : l’incurie de nos gouvernants héritée d’années de myopie et d’immobilisme et la désolvabilisation d’un système de santé à bout de souffle (les charges sont structurellement supérieures aux recettes) fragilisent l’accès aux soins. Retrouver l’équilibre du système de santé en refondant son fonctionnement doit être dorénavant l’affaire de tous. Dans cet environnement instable, l’actualité de nos métiers s’est révélée diverse, avec des dynamiques contrastées entre l’essor de l’hospitalisation à domicile promue par les pouvoirs publics, la bonne tenue de l’activité des EHPAD et la réforme complexe et pénalisante de la tarification des cliniques de rééducation. En cela réside la force de l’offre diversifiée chez LNA Santé, moins exposée que les opérateurs monovalents aux difficultés d’un segment d’activité. En ces temps agités, le modèle de LNA Santé démontre sa grande solidité. Guidé par la dynamique d’action du projet stratégique Grandir Ensemble 3 et par les engagements d’entreprise à mission, notre collectif de professionnels de santé s’implique avec force et conviction au service des personnes fragilisées pour améliorer leur qualité de vie. En coopération avec les familles, les proches aidants et toutes les parties prenantes, ils s’emploient à proposer et mettre en œuvre des solutions concrètes pour mieux soigner et prendre soin. Souhaitons nous d’insuffler en 2025 un air nouveau et un esprit de concorde pour œuvrer à l’essentiel, c’est-à-dire ce qui nous rassemble. Pour construire la santé de demain en confiance. « Il y a un an, nous aspirions déjà à retrouver le goût d’agir ensemble… qui requière le courage de la vérité et la culture du dialogue.» Le mot de Damien Billard DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ AUX FINANCES 2 LES ÉTABLISSEMENTS LNA SANTÉ
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