Sommaire 5 «Brisons les codes, dépassons nos a priori», préface par Jean-Paul Siret 07 «Chez LNA Santé, nous prenons le temps», parWilly Siret 08 La longévité: une chance pour la reconnaissance de la personne âgée, par le Professeur Gilles Berrut 10 Comprendre LNA Santé 11 Notremission 12 Nos valeurs 17 Chiffres clés et enjeux du grand âge pour la France 18 12mesures concrètes et opérationnelles pour les Ehpad de France 20 LNA Santé, unmodèle original et différent pour soigner et prendre soin 22 Placer la personne au cœur du dispositif d’accompagnement 23 • L’unité de vie, cœur du système • L’accueil du nouveau résident, une histoire de vie • La formation des équipes • Des activités adaptées à chaque résident • Une forte implication de chaquemembre de l’équipe L’approche RSE de LNA Santé 28 • écoconception immobilière et cadre de vie • Bientraitance des patients et résidents et qualité des soins • Accompagnement des aidants et des familles • Achats responsables et relations fournisseurs Ehpad, SSR et HAD, les trois piliers de LNA Santé 29 • 49 Ehpad répartis sur le territoire français • 12 cliniques SSR constituent une offre de soins territoriale • Le 1er acteur privé en HAD • Un service Immobilier dédié à la conception et à la reconstruction des établissements Miser sur des établissements neufs ou reconstruits 33 • Cibler une capacité d’accueil suffisante • Adapter les établissements aux impératifs requis • Regrouper des établissements pour plus d’efficacité • Restructurer pour mieux accueillir Développer une gamme d’EhpadConfort à tarifmodéré 36 • Une offre tarifaire accessible au plus grand nombre • Une gamme où le projet médical et de soins est identique à celui de la gamme historique, avec des prestations hôtelières adaptées • Contribuer à la fluidité du parcours de santé • Une approche économique adaptée aux enjeux de santé Accompagner la transformation des territoires 39 • Engager le dialogue avec tous les acteurs • Engager un ancrage territorial solide grâce à une forte collaboration avec les ARS et les départements innover pour soigner et prendre soin 42 Des approches thérapeutiques novatrices 43 • Les 6 axes de notre politiquemédicale et de soins • Un contrôle qualité permanent 45 Une prise en soins des pathologies de type Alzheimer qui privilégie les thérapies nonmédicamenteuses 46 Le digital, un allié au service des soignants, des résidents et des aidants 47 • Famileo, le réseau social qui permet aux résidents de rester en contact permanent avec leurs proches même à distance • Le Lab’LNA, la démarche innovation LNA Santé • Ehpad Advisor, l’outil demesure de la satisfaction de nos résidents et de leur famille • Le dossier médical dématérialisé, une réalité chez LNA Santé • Ubiquid, la solution pour la gestion du linge des résidents en Ehpad • LNA Digital Day, la rencontre entre professionnels et entreprises innovantes • Natural Pad, le jeu vidéo au service de la santé pour en finir avec l’opposition secteur privé– secteur public ou secteur commercial– secteur non commercial 51 • Sortir d’une vision dogmatique du secteur de la santé • Le grand âge, un enjeu collectif 12 mesures concrètes autour de 5 objectifs 53 • Concevoir des établissements pour répondre aux défis de pérennité et de transition démographique • Valoriser les métiers du grand âge • Redonner une visibilité positive à nos aînés • Dépasser les oppositions de statuts, miser sur les synergies • Adapter la réglementation aux enjeux de la perte d’autonomie «Les détails font la perfection, et la perfection n’est pas un détail» 61 LNA SANTÉ • Face aux enjeux du vieillissement, brisons les tabous.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc4MDQxMw==