13 ❃ Comprendre LNA Santé ❃ Lamarque de fabrique de LNA Santé: une approche partenariale Chaque établissement d’HAD se situeau cœur d’unécosystèmede santé qui intègre de très nombreux acteurs: le centre hospitalier ou le CHU de proximité, les cliniques, les établissements médico-sociaux, qu’ils soient publics, associatifs ou privés, les médecins libéraux et les professionnels paramédicaux. Au seinde l’HAD, l’infirmièrede liaisonaun rôleclédecoordination avec l’ensemble des partenaires. L’exemple de l’HAD du Saumurois illustre cette démarche par un système de gouvernance porté par un groupement hospitalier de territoire (GHT) public-privé. Il est basé sur le principe «un partenaire une voix» avec une présidence tournante sur la base d’une alternance entre représentants du secteur public et du secteur privé(1). Par ailleurs, lacréationd’unepharmacieàusage intérieur (PUI) avecunSSR associatif, une maison d’accueil spécialisée (MAS) associative, un Ehpad et l’HADdu Saumurois est un choix stratégiquepour les établissements. En effet, la PUI permet unemaîtrise et une sécurisation du circuit dumédicament uniques tout en garantissant la traçabilité jusqu’au numéro de lot. ❃ Unmodèle unique d’établissements neufs ou reconstruits LNA Santé applique la même politique immobilière depuis l’origine du groupe, à savoir construction ou remise à neuf de tout établissement entrant dans le périmètre du groupe. Ainsi, tous nos Ehpad sont neufs ou régulièrement remis à neuf. AU 31 DÉCEMBRE 2017, 22% DU PARC TOTAL (SSR ET EHPAD) ÉTAIENT EN PHASE DE RESTRUCTURATION, SOIT 1600 LITS. EN 2018, 12% DU PARC TOTAL, SOIT 670 LITS, SERONT LIVRÉS RESTRUCTURÉS. Pour l’entretien et la maintenance annuelle au long cours, LNA Santé investit chaque année 2% à 3% de son chiffre d’affaires. LNA SANTÉ • Face aux enjeux du vieillissement, brisons les tabous. 1. Christian Moinard– Les cahiers de la recherche «Partenariats public-privé, les enjeux de la performance» Résidence Mer Iroise (Finistère) Villa Tohannic (Morbihan) Résidence Talanssa (Gironde) Villa Tohannic (Morbihan) ❃ Le 1er acteur privé français en Hospitalisation àdomicile (HAD) Aumême titreque l’ambulatoire hospitalier, l’Hospitalisation à domicile est un enjeu stratégique pour notre système de santé. Elle allie la maîtrise des coûts de santé à une meilleure prise en charge de lapersonnemaladeauseind’unenvironnement familier. LNA Santé s’est imposé comme l’acteur privé référent de l’HADen France, symbolede sacapacité d’anticipation des enjeux de santé et d’innovation. Legroupeasudévelopper desmodalitésdegestion opérationnelle spécifiques qui lui permettent de se distinguer sur un secteur en fort développement. Institut de diabétologie et nutrition du Centre (Eure-et-Loir)
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