Une gouvernance familiale et entrepreneuriale
Qu’il s’agisse des membres du Conseil d’Administration ou de l’équipe de la Direction Générale accompagnée par...
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Découvrez nos solutions santé en établissement et à domicile
Stratégie 2018-2022
"Notre plan stratégique Grandir Ensemble 2022, repose sur une vision à très long terme, à l’image de notre gouvernance familiale et entrepreneuriale. Nous sommes engagés dans la transformation de notre Groupe et de son offre de santé bien au-delà des 5 prochaines années.
Fort du dévouement et du talent de nos équipes, de la confiance de nos partenaires, le groupe LNA Santé ouvre une nouvelle trajectoire de croissance vertueuse. Elle doit être pour l’ensemble des parties prenantes source de progrès et porteuse de sens avec l’objectif d’asseoir la position de LNA Santé comme premier acteur indépendant transformateur de l’offre de santé. »
Jean-Paul Siret, Président Directeur Général
Un business model controlé
Le business model du Groupe est le fruit d'une expérience éprouvée en tant qu'opérateur de santé centré sur l'activité...
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Nos défis sur les marchés à fort potentiel
Des défis à relever sur nos secteurs d'activité : défis sociétaux, politique et réglementaires.
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1er acteur indépendant de la transformation de l’offre de santé
Le secteur Santé fait face à d’importants défis : d’ordre démographique (en lien avec le grand âge), organisationnel...
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Notre trajectoire de croissance
Réussir les défis métier, c’est poursuivre notre trajectoire : amplifier la croissance, en délivrant la performance...
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Des leviers disponibles et activés
Pour mener à bien Grandir Ensemble 2022, le Groupe dispose d’importants leviers. Doté d’une structure financière...
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