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Le projet d'entreprise

Une entreprise familiale

Une entreprise familiale

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Stratégie 2018-2022

Une évolution nécessaire, un cap affirmé et porteur d’ambitions fortes !

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Une gouvernance familiale et entrepreneuriale

Qu’il s’agisse des membres du Conseil d’Administration ou de l’équipe de la Direction Générale accompagnée par...

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Un business model controlé

Le business model du Groupe est le fruit d'une expérience éprouvée en tant qu'opérateur de santé centré sur l'activité...

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Nos défis sur les marchés à fort potentiel

Des défis à relever sur nos secteurs d'activité : défis sociétaux, politique et réglementaires.

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1er acteur indépendant de la transformation de l’offre de santé

Le secteur Santé fait face à d’importants défis : d’ordre démographique (en lien avec le grand âge), organisationnel...

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Notre trajectoire de croissance

Réussir les défis métier, c’est poursuivre notre trajectoire : amplifier la croissance, en délivrant la performance...

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Des leviers disponibles et activés

Pour mener à bien Grandir Ensemble 2022, le Groupe dispose d’importants leviers. Doté d’une structure financière...

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Des partenariats publics forts

Dans tous ses projets de développement ou d’innovation, le groupe LNA Santé fait preuve d’une volonté affirmée...

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Les projets d'innovation

Cinq ans après avoir créé son premier EHPAD, La Chézalière, à Nantes, le groupe LNA Santé fait partie des premiers,...

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Engagés pour la société

Innover pour faire évoluer l'offre de santé.

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