
Notre organisation en unités
Travailler au sein d’un établissement LNA Santé, c’est avant tout partager une culture d’entreprise qui favorise la prise d’initiative, les relations de qualité et de proximité entre collègues.
Les professionnels sont accueillis et intégrés dans de petites équipes sur le modèle des Unités de vie et de soins, au cœur du fonctionnement du Groupe.
Cette organisation à taille humaine offre de nombreux avantages :
- une meilleure connaissance et plus de présence auprès des résidents et patients pour un accompagnement plus personnalisé ;
- des interactions nombreuses et fréquentes avec ses collègues comme avec son manager qui viennent renforcer les liens et l’implication
- une meilleure coordination entre les services comme avec les fonctions transverses
L'intégration chez LNA Santé : une étape essentielle !
Chez nous, quand on vous intègre, c’est le début d’une aventure partagée. C’est l’occasion de vous faire découvrir notre façon de travailler, nos valeurs et toutes nos singularités. On peut aussi progresser, innover et nous remettre en question grâce à vos fameuses « premières impressions » que vous nous exprimez.
Notre objectif ? Que vous vous sentiez attendu(e), accueilli(e) et accompagné(e) dans votre prise de poste. Pour cela, nous avons créé un parcours d'intégration avec des étapes identifiées et des marqueurs forts !
L'application mobile MyLNA, 100% dédiée aux équipes vous permet aussi dès votre intégration d’accéder à de nombreuses informations et actualités ainsi qu’à des outils utiles au quotidien (planning, e-learning…)
Le management de proximité
Au contact direct de son équipe, le manager déploie un management plus participatif et s’appuie sur des fondamentaux solides :
- des principes de management qui concrétisent les valeurs du groupe
- une méthodologie qui favorise la prise d’initiative : le management visuel
- des modules de LNA Formation pour mieux appréhender son rôle dans la durée




Les principes de management
Parce que nos valeurs sont bien plus que des mots sur une affiche, nous avons choisi de les traduire en principes de management. Ce sont autant de repères pour les équipes et des marqueurs forts du management chez LNA Santé.

Respecter
Montrer de l’exemplarité, de l’humilité, être capable de se remettre en question, d’être ouvert aux échanges et transparent.

Donner du sens et servir
Se tenir à disposition de l’autre et servir le projet d’entreprise dans la mesure où la vision est dessinée et partagée, le cap est fixé avec des objectifs concrets, pragmatiques et expliqués.

Jouer collectif
Travailler en équipe avec des regards différents, en croisant et partageant des expériences et des expertises.

Entreprendre
S’engager pour innover et améliorer la performance en continu, avec enthousiasme, sincérité, courage et responsabilité ; conserver un équilibre entre agilité locale et pratiques du groupe.

Manager dans la durée
Valoriser et faire progresser les équipes par un management attentif, adapté et individualisé.
Créer du lien
Le management visuel
Le management visuel est une méthode d’animation managériale qui doit permettre à chacun d’être acteur de la vie de son équipe et de son établissement.
Il s’appuie sur trois fondamentaux :
- des rituels d’échange courts et fréquents qui permettent à chacun de prendre la parole, d’exprimer ses idées;
- des supports lisibles et simples favorisant le pilotage des actions et les prises de décisions ;
- une posture managériale collaborative qui renforce l’implication
Ce format vivant et ludique répond aussi au besoin de lien et même de joie pour encore mieux travailler ensemble.





