Vivre l'aventure collective LNA Santé

Une entreprise familiale

LNA Santé est depuis toujours une entreprise familiale associant des familles, des membres fondateurs et des professionnels. Son histoire a débuté il y a plus de 30 ans à Nantes avec l’ouverture des deux premiers établissements du groupe : La Chézalière en 1990 puis le Parc de Diane, établissement précurseur dans l'accompagnement des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés.

Depuis, l’entreprise n’a cessé de grandir, se développer, tout en conservant précieusement cet ADN familial et entrepreneurial. Jean-Paul Siret, son fondateur préside toujours l'entreprise et son fils Willy Siret est aujourd'hui Directeur Général. LNA Santé réunit plus de 9000 professionnels dans 85 établissements aux spécialités variées et est devenue un acteur global du secteur de la santé.

Elle a ouvert sa gouvernance aux équipes qui détiennent ensemble 10% du capital de l’entreprise et sont représentés au Conseil d’Administration.

Au quotidien, c’est la force du ''jeu collectif'', le dialogue entre les professionnels et les actions menées dans les établissements ou en synergie entre eux qui concrétisent cette aventure.

Chacune des structures de LNA Santé a ses particularités, son histoire et s’inscrit dans sa propre dynamique de territoire. Au sein du groupe, elle peut aussi construire des projets communs, créer des synergies avec les autres structures de LNA Santé et bénéficier du soutien quotidien des fonctions supports du siège.

Un projet d’entreprise partagé

Grandir ensemble, c’est le projet stratégique de LNA Santé. Il a été construit en y associant les équipes pour que chacun puisse partager ses constats, ses attentes et propositions pour demain. C’est un cap commun qui permet de faire un lien direct et concret entre la stratégie globale du groupe et les actions des professionnels au quotidien.

Le premier axe structurant de cette stratégie est fort de sens : Donner envie aux professionnels !

Construire un projet d’entreprise, collectif et partagé, c’est aussi permettre aux professionnels d’investir durablement dans cette aventure collective et leur donner une place particulière dans la gouvernance du groupe.

LNA Santé a construit au fil des années, une dynamique d’actionnariat salarié volontariste qui fait du groupe, un acteur à part et singulier, dans le secteur de la santé. Plus de 2500 professionnels de l’entreprise en sont aujourd’hui actionnaires. Un modèle de gouvernance partagée unique dans notre secteur d’activité qui permet de développer la culture entrepreneuriale interne et trouve ainsi une vraie cohérence avec les valeurs et l’ancrage familial de LNA Santé.

Nous sommes convaincus que cette dynamique d’actionnariat salarié fait sens pour que LNA Santé continue à se développer et reste une entreprise familiale, indépendante, plaçant l’humain au cœur de ses préoccupations .

Ce sont les mêmes convictions qui expliquent la place accordée au collectif dans la rémunération des professionnels ainsi que les dispositifs d’épargne salariale qui leurs sont proposés par l’entreprise.

Jouer collectif

Rendez-vous aux journées métiers

« Jouer collectif » est un des principes de management central chez LNA Santé. Nous travaillons en équipe pluridisciplinaires, avec des regards différents, en croisant et partageant des expériences et des expertises.

Tout au long de l’année, l’aventure collective LNA Santé se vit aussi en journées métiers inter-établissements !

Ces temps forts qui réunissent des collègues des quatre coins de France et de Belgique sont une marque de fabrique chez LNA Santé. Près de 30 journées métiers sont ainsi organisées sur 2021, soit 900 collaborateurs concernés.

Les objectifs ?

Sortir de son cadre de travail quotidien pour prendre du recul sur sa pratique et découvrir de nouveaux savoir-faire
Partager avec des collègues d’autres établissements et du siège, se ressourcer et se rencontrer !

Si chaque journée est le plus souvent consacrée à un métier en particulier (infirmiers, responsables des soins, chefs cuisine, adjoints de direction etc…), LNA Santé organise aussi des rencontres pluridisciplinaires (soignants pour les aides-soignants, auxiliaires de vie et aides médico-psychologiques) ou sur des thématiques transverses comme la bientraitance ou la prévention des risques liés à l’activité physique.

Je vis les journées métiers comme des moments riches de transmission et de partage d’expériences, de bienveillance et d’énergie.