Politique achats responsables

Les achats jouent un rôle central dans notre activité. Ils contribuent directement à la qualité et la sécurité des soins, à la continuité d’approvisionnement, à notre impact environnemental et à notre empreinte territoriale.

Entreprise familiale devenue entreprise à mission en 2023, LNA Santé souhaite faire progresser ses pratiques en interrogeant les impacts sociaux, sociétaux, économiques et environnementaux de ses choix. Cette politique Achats Responsables structure la manière dont nous intégrons la responsabilité sociétale de l’entreprise à nos processus achats.

Notre démarche s’inspire notamment de la norme ISO 20400 et du label Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR).

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Pourquoi une politique achats responsables dans la santé ?

La prise en soin quotidienne de personnes fragilisées implique des enjeux spécifiques pour nos achats : sécurité sanitaire, continuité et qualité des soins, dépendance à certaines chaînes de valeur et sécurisation de l’approvisionnement (notamment de médicaments), soutenabilité budgétaire, économie circulaire, empreinte carbone et pollutions.

Notre démarche s’inscrit aussi dans un contexte réglementaire et sectoriel qui se renforce :

  • En 2024, dans le cadre de la directive CSRD, une analyse de double matérialité a fait ressortir les achats responsables comme un enjeu matériel pour LNA Santé.
  • Les achats responsables s’inscrivent également dans un cadre réglementaire plus étoffé (ex. loi Sapin II, loi AGEC, loi Climat et Résilience, évolutions du Code de l’environnement).

Notre cap est clair : contribuer à la transition écologique à travers nos pratiques d’achat, tout en tenant compte des impératifs de qualité, sécurité, continuité de soin et des enjeux économiques.

Notre vision des achats responsables

Un achat responsable désigne tout achat dont les impacts environnementaux, sociaux et économiques sont les plus positifs possibles, sur toute la durée du cycle de vie.  

À partir de cette définition, notre politique Achats Responsables est structurée autour de trois piliers qui font sens pour notre activité.  

Gouvernance

Mission de la Direction Achats

La Direction Achats a pour mission de garantir la disponibilité, la qualité et la sécurité des produits et services nécessaires à la prise en soin, tout en intégrant les principes du développement durable, de l’éthique et de la responsabilité sociétale dans l’ensemble du processus d’achat.

Elle contribue à la performance économique et opérationnelle de l’entreprise par une gestion frugale et efficiente des ressources, l’entretien de relations équilibrées avec les fournisseurs, la maîtrise des coûts, la sécurisation des processus et la gestion proactive des risques tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Engagée dans une démarche collaborative, la Direction Achats travaille en synergie avec les clients internes et les parties prenantes afin de comprendre les besoins, soutenir les objectifs et co-construire des solutions sûres et créatrices de valeur.

Le Comité Achats Responsables

Pour garantir le bon déploiement de la politique Achats Responsables et son adéquation avec la stratégie de LNA Santé, la Direction Achats s’est dotée d’un Comité Achats Responsables (direction générale, établissements, services supports).

Ce comité se réunit deux fois par an. Il veille au déploiement, au suivi et à l’efficacité de la politique Achats Responsables, en cohérence avec la stratégie globale de LNA Santé.

Objectifs du comité : 

  • Assurer l’alignement de la politique Achats avec les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Piloter la mise en œuvre des engagements Achats Responsables
  • Suivre la performance économique, opérationnelle et responsable de la fonction Achats
  • Favoriser une gouvernance transverse, collaborative et créatrice de valeur durable

Pilier 1 – Développer des relations durables et équilibrées avec nos partenaires

LNA Santé œuvre à construire une relation responsable et durable avec ses partenaires, en étant attentif au respect des conditions de travail, à la transparence et à l’éthique des pratiques, tout en favorisant l’écoute des besoins, la confiance mutuelle et une performance partagée et durable.

 

Pilier 2 – Prendre soin de l’environnement, garant de la bonne santé de nos sociétés

LNA Santé s’engage à agir sur les impacts environnementaux liés à ses activités, en réduisant son empreinte notamment carbone et en favorisant une gestion frugale des ressources, afin de prendre soin de l’environnement, garant de la bonne santé des sociétés.

 

 

Pilier 3 – Agir pour le développement et la valorisation de nos territoires

LNA Santé a à cœur de renforcer son ancrage territorial en développant ses activités en lien avec le tissu économique local et national, en encourageant la collaboration entre acteurs pour développer des pratiques responsables.  

 

 

Définitions

┃Inclusivité : démarche visant à garantir que toutes les personnes, quelles que soient leurs caractéristiques, puissent participer pleinement, être respectées, représentées et accéder aux mêmes opportunités.

┃Éco-conçu : produit pensé dès sa conception pour réduire son impact environnemental tout au long de son cycle de vie.

┃Économie circulaire : modèle visant à limiter le gaspillage des ressources et à prolonger la durée de vie des produits (réemploi, réparation, recyclage, valorisation).

┃Fournisseur engagé : partenaire dont l’engagement environnemental est formalisé, proportionné à sa taille, inscrit dans l’amélioration continue et contribuant à la réduction des impacts carbone.

┃Circuits courts : commercialisation en direct du producteur à l’acheteur ou via un seul intermédiaire.