Géraldine Parpaix – D’infirmière à Directrice d’Ehpad, un parcours au cœur du prendre soin

De soignante à Directrice d’Ehpad, une évolution professionnelle en Ehpad

Infirmière de métier, Géraldine, diplômée en 2005 a d’abord exercé en tant qu’infirmière en soins de réanimation polyvalente au sein des Hôpitaux du Léman (Thonon Les Bains). Avec la volonté de transmettre son métier et d’accompagner les futurs professionnels, elle a par ailleurs fait le choix d’enseigner pendant 5 ans en école d’infirmiers. (IFSI)

Parallèlement, elle s'est inscrite à l’école des cadres pour monter en compétences, notamment celles liées au management, obtenant ainsi un Master 1 en politique publique de santé. Elle a rejoint LNA Santé en 2015 en tant que  Responsable des soins au sein de la Résidence des Sources à Evian.

Elle a en outre accompagné les futurs responsables de soins via le centre de formation interne, LNA Formation afin qu’ils puissent maitriser ce poste essentiel en Ehpad et au cœur des équipes soignantes.

Directrice d’Ehpad, un poste passionnant aux compétences multiples

Après une mission de 7 ans à occuper en qualité de Responsable des soins, Géraldine a souhaité dynamiser et diversifier sa carrière professionnelle. Son leitmotiv ? Bénéficier d'un apprentissage constant et relever de nouveaux challenges.

« J’ai régulièrement besoin de me remettre en question professionnellement. »

Après avoir complété ses études par un Master 2 d’expertise en gérontologie encadrement des services en structures pendant la période COVID, elle a saisi l’opportunité de devenir Directrice d’Ehpad, toujours au sein de La Résidence des Sources, un établissement très qualitatif situé à Evian-Les-Bains.

Au-delà de son professionnalisme et de sa persévérance, Géraldine relève un certain nombre de qualités essentielles pour occuper cette fonction telles que :

• Des compétences managériales
• Une capacité d’adaptation pour gérer les priorités et s’adapter aux imprévus
• De l’autonomie
• Le sens des responsabilités

La fonction de Direction est centrale. « Nous sommes constamment en lien avec les équipes, les résidents, les familles. Nous devons interagir avec l’ensemble de ces interlocuteurs. » , témoigne Géraldine.

De plus, le métier de Directeur/Directrice d'Ehpad requiert également une bonne connaissance du territoire et de l’écosystème local afin d’être mis en relation avec les partenaires ressources.

La formation, un outil d’attractivité et de fidélisation

Géraldine est convaincue de l’importance de la formation dans un parcours professionnel.  « Mon expérience de formatrice en IFSI ou chez LNA formation, ce sont des approches transposables dans la fonction managériale que j’occupe aujourd’hui. »

Au-delà de la montée en compétences recherchée, Géraldine envisage également la formation comme un levier d’attractivité et de fidélisation auprès des actuels et futurs professionnels.

« Dans un contexte où les métiers d'accompagnement du grand âge souffrent d'un déficit d'image et d'attractivité, nous devons redoubler d’efforts pour attirer et fidéliser. La formation est un bon outil pour y parvenir. »

 

Très épanouie professionnellement, Géraldine n'hésite pas à encourager les vocations orientées vers un poste de Direction d’EHPAD.

« Parfois éprouvant, mais surtout passionnant », ce sont ses mots pour définir ce poste qui pose la notion de sens du service à la personne âgée dans un contexte mouvant et complexe. « Les Directions d’EHPAD ont des enjeux humains très forts. » ,  atteste Géraldine.

Son conseil pour ceux qui souhaitent exercer ce métier ? Rencontrer des Directions et aller sur le terrain pour se rendre compte de la réalité concrète du poste et des missions qui en découlent.